Gelişen, değişen ve karmaşıklaşan dünyada faaliyet gösteren her organizasyon için hayati öneme sahip iki kavramdır: Vizyon ve Aksiyon.
Kurumlar, vizyonlarını hayalin ötesine geçirmek istiyorlarsa, hayallerine uygun aksiyonlar planlamalı, doğru hamleleri, doğru zamanda, doğru şekilde yapmalıdırlar. Bununla birlikte planlanmamış ve doğru şekilde organize edilmemiş aksiyonlar daha çok kaynak-sermaye, insan kaynağı, zaman vb.
–karşılığında daha az başarı şansı demektir.
Gerek kamu gerekse özel sektördede faaliyet gösteren tüm kurumların, karar alıcıların ve çalışanların içinde bulunduğu yeni çalışma anlayışı, geleneksel yönetim yaklaşımlarından çok daha fazlasını gerektirmektedir. Başarı artık sadece, iş yapmak, hizmet sunmak, kar elde etmek değildir. Kurumlar için başarı, günümüzde; değer yaratma kapasiteleri, hizmet ve ürün kaliteleri, sürdürebilirlikleri, rekabet güçleri ile ölçülmektedir.
Bununla birlikte, kurumların, yeni nesil başarı kavramları ile mücadele ederken, en önemli güvenceleri; kurumsal varlık ve kaynaklarını korumak, kaynaklarını amaç ve hedefleri doğrultusunda etkin, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanmak, hatta usulsüzlük ve suistimalleri önlemek konusundaki yetkinlikleri olacaktır.
Bu kitapta, kurumsal amaç ve hedeflere ulaşma konusunda kurumlara önemli katkılar sağlayan “İç Kontrol ve Risk Yönetimi” ne ilişkin teorik bilgiler sunulmuştur.
