Birinci Bölüm
Sivil Toplum Ve Sivil Toplum Kuruluşları
Sivil Toplum
Sivil Toplum Kavramı
Sivil Toplumun Özellikleri
Sivil Toplum İle İlgili Kavramlar
Sivil Toplum Kuruluşları
Sivil Toplum Kuruluşlarına İlişkin Kavramsal Çerçeve
Sivil Toplum Kuruluşlarının İşlevleri
Sivil Toplum Kuruluşları Türleri
İkinci Bölüm
Stratejik Yönetim
Stratejik Yönetimin Kavramsal Çerçevesi
Strateji Kavramı
Yönetim Kavramı
Stratejik Planlama Kavramı
Stratejik Yönetim Kavramı
Yöntem, Politika Ve Strateji Kavramları
Stratejik Yönetimin Amacı
Stratejik Yönetimi Etkileyen Olaylar
Stratejik Yönetimin Özellikleri
Stratejik Yönetimin Faydaları
Stratejik Yönetim Unsurları
Misyon
Vizyon
Amaçlar
Politika
Hedef
Taktik
Stratejinin Benzer Kavramlarla Olan İlişkisi
Strateji-vizyon İlişkisi
Strateji-amaç Ve Hedef İlişkisi
Strateji-yöntem İlişkisi
Strateji-misyon İlişkisi
Strateji-plan İlişkisi
Strateji-taktik İlişkisi
Stratejik Yönetim Araçları
Swot Analizi
Delphi Tekniği
Q-sort Analizi
Fayda-maliyet Analizleri
Portföy Analizleri
Risk Analizleri
Senaryo Analizi
Arama Konferansı
Kalite Çemberleri
Nominal Grup
Açık Grup
Multivoting
Stratejik Yönetim Süreci
Bilgi Toplama Ve Değerlendirme
Çevre Analizi
Stratejik Seçeneklerin Belirlenmesi
Uygun Stratejinin Seçilmesi
Stratejinin Uygulanması
Uygulamaların Değerlendirilmesi
Uygulamaların Denetimi Ve Gerekli Düzeltmelerin Yapılması
Stratejik Hedeflerin Belirlenmesi
Strateji Alternatiflerinin Belirlenmesi
Stratejilerin Değerlendirilmesi Ve Seçimi
Strateji Geliştirme
İşletme Stratejisinin Sınırları
Uygulamadan Gelen Sınırlamalar
Yasal Ve Töresel Sınırlar
Psikolojik Ve Sosyal Sınırlar
Karşı Stratejiler
İşletmelerde Alınan Stratejik Kararlar
Yönetsel Kararlar
Operasyonel Kararlar
Stratejik Kararlar
Stratejik Analiz
Stratejik Analiz Kavramı
Genel Çevrenin Analizi
İş Çevresinin Analizi
İşletme Stratejileri
Büyüme Stratejileri
Durağan (dengeli Büyüme) Stratejiler
Küçülme Stratejileri
Temel Stratejilerin Alt Grupları
Karma Stratejiler
Stratejik Yönetimin Seviyeleri
Şirket Stratejisi
İşletme Stratejisi
Fonksiyonel Strateji
Kurumsal Sosyal Sorumlulukları
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kavramı
Kurumsal Sorumluluk Türleri
Kurumsal Sosyal Teorileri
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Alanları
Kurumsal Sosyal Sorumluluğun Faydaları Ve Önemi
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Ve Muhasebe İlişkisi
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Raporlaması
İşletmelerde Yönetişim Olgusu
Yönetişim Kavramı
İşletmelerde Yönetişim Şekilleri
İşletmelerde Tepe Yönetimi Ve Yönetişim
Amaçlar Sistemi
Amaçların Sisteminin Tanımı
Amaçların Sisteminin Önemi
Amaçların Yapısı Ve Hiyerarşik Düzeni
Stratejik Düşünme
Stratejik Düşünme Tanımı Ve Kapsamı
Stratejik Planlama
Stratejik Düşünmenin Temelleri
Üçüncü Bölüm
Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performans Üzerine Etkisi
Stratejik Yönetim Süreci Ve Kurumsal Performans
Strateji Türleri
Stratejik Yönetimin Etkileşimleri
Örgüt Yapısı
Kaynaklar
Teknoloji
Yetenekler
Çevre
Stratejik Esneklik
Stratejik Yönetimde Performans
Stratejik Yönetim Sürecinin Kurumsal Performansı
Dördüncü Bölüm
Sivil Toplum Kuruluşlarında Stratejik Yönetim
Önem Ve Yöntem
Bulgular
Sivil Toplum Kuruluşlarında Swot Analizi
Güçlü Yönler:
Zayıf Yönler:
Fırsatlar:
Tehditler:
