Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) Sistemleri

Kurumsal Kaynak Planlama (KKP) Sistemleri

1. İŞLETMELERDE BİLGİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

1.1 Sistem Kavramı ve Temel Özellikleri

1.2 Sistem Olarak İşletme ve Yönetimi Kavramı

1.2.1. Yönetim Anlayışının Tarihsel Gelişim Süreci

1.2.2. Küreselleşme Kavramı ve Yönetim

1.3. Bilgi Kavramı ve Temel Özellikleri

1.3.1. Bilginin Tanımı

1.3.2. Bilginin Türleri

1.3.3. Bilgi Yönetimi

1.3.4. Bilgi Yönetim Süreci 

1.3.5. Bilgi Sistemleri

1.3.6. Bilgi Yönetim Sistemleri

1.4. Bilişim Sistemleri Temelli Bilgi

Yönetim Sistemleri

1.4.1. veri İşleme Sistemleri 

1.4.2. Ofis Otomasyon Sistemleri

1.4.3. Karar Destek Sistemleri

1.4.4. Üst Yönetim Destek Sistemleri

1.4.5. Yapay Zeka ve Uzman Sistemler

1.4.6. Yönetim Bilgi Sistemi

 

2. KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI (KKP)

KAVRAMI, TANIMI, TARİHSEL GELİŞİM

SÜRECİ, KULLANIM AMAÇLARI,

BİLEŞENLERİ, FAYDALARI, SORUNLARI,

MAALİYETLERİ, GELECEĞİ, UYGULAMA

SÜRECİ VE HİZMET SAĞLAYICILARI

2.1. Kurumsal Kaynak Planlaması Kavramı

2.2. Kurumsal Kaynak Planlamasının Tanımı

2.3. Kurumsal Kaynak Planlamasının

Tarihsel Gelişim Süreci

2.3.1. Malzeme İhtiyaç Planlaması

2.3.2. Kapalı Çevrim Malzeme İhtiyaç Planlaması

2.3.3. Üretim Kaynakları Planlaması

2.4. Kurumsal Kaynak Planlamasının Kullanım Amaçları

2.5. Kurumsal Kaynak Planlamasının Bileşenleri 

2.5.1. Kurumsal Kaynak Planlama

Sisteminin Genel Özellikleri

2.5.2. Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi Modülleri

2.6. Kurumsal Kaynak Planlamasının Faydaları 

2.7. Kurumsal Kaynak Planlamasında Karşılaşılan Sorunlar 

2.8. Kurumsal Kaynak Planlamasının Maliyetleri

2.9. Kurumsal Kaynak Planlamasının Geleceği

2.10. Bulut Bilişim ve Bulut Kurumsal Kaynak

Planlama Sistemleri 

2.10.1. Bulut Bilişim

2.10.1.1. Bulut Bilişim Türleri

2.10.1.2. Bulut Bilişim Hizmetleri

2.10.1.3. Bulut Bilişimin Faydaları 

2.10.1.4. Bulut Bilişimin Zorlukları

2.10.2. Bulut Kkp Sistemleri

2.10.2.1. Bulut KKP Sisteminin Faydaları

2.10.2.2. Bulut KKP Sisteminin Zorlukları 

2.10.2.3. Bulut KKP Sistemlerinin

Başarısını Etkileyen Faktörler

2.11. Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi Uygulama Süreci

Aşamaları 

2.11.1. Uygulama Öncesi Aşama

2.11.2. Uygulama Aşaması

2.11.3. Uygulama Sonrası Aşama

2.12. Yerli ve Yabancı Sermayeli Kurumsal

Kaynak Planlama Yazılım Hizmet Sağlayıcıları

2.12.1. Yerli Sermayeli Yazılım Hizmet Sağlayıcıları

2.12.2. Yabancı Sermayeli Yazılım Hizmet Sağlayıcıları

3. KURUMSAL KAYNAK PLANLAMASI BAŞARI

MODELLERİ, KULLANICILAR AÇISINDAN

UYGULAMA SONRASI AŞAMADA SİSTEM

BAŞARISINI ETKİLEYEN TEKNOLOJİK,

ÖRGÜTSEL VE ÇEVRESEL FAKTÖRLER 

3.1. Kurumsal Kaynak Planlaması Başarı Modelleri

3.1.1. Teknoloji Kabul Modeli 

3.1.2. Birleştirilmiş Teknoloji Kabul ve Kullanım Modeli

3.1.3. İş - Teknoloji Uygunluk Modeli

3.1.4. Delone& Mclean Başarı Modeli

3.1.5. Yenilik Yayılım Modeli 

3.1.6. Teknoloji, Organizasyon ve Çevre Modeli

3.2. Kullanıcılar Açısından Uygulama Sonrası

Aşamada Sistem Başarısını Etkileyen Teknolojik,

Örgütsel ve Çevresel Faktörler

3.2.1. Teknolojik Faktörler

3.2.1.1. Bilgi Kalitesi

3.2.1.2. Sistem Kalitesi 

3.2.1.3. Hizmet (Sağlayıcısı) Kalitesi 

3.2.2. Örgütsel Faktörler

3.2.2.1. Ortak İnançlar

3.2.2.2. İşe Uygunluk

3.2.2.3. KKP Bilgisi ve Öğrenilmesi

3.2.2.4. Kullanıcı Öz Yetkinliği 

3.2.3. Çevresel Faktörler

3.2.3.1. Koordinasyon

3.2.3.2. Rekabet

4. KURUMSAL KAYNAK PLANLAMA SİSTEM

KULLANICISI, ALGILANAN KULLANICI DEĞERİ, İŞ,

ÖRGÜTSEL ETKİNLİK VE KOORDİNASYON

ÜZERİNDEKİ ETKİLERİ VE İLİŞKİSİ

4.1. Kurumsal Kaynak Planlama Sistem Kullanıcısı

4.2. Kurumsal Kaynak Planlama Sistemi

Algılanan Kullanıcı Değeri

4.3. Kurumsal Kaynak Planlama Sistemlerinin İş,

Örgütsel Etkinlik ve Koordinasyon Üzerindeki Etkileri 

4.3.1. İş Üzerindeki Etkileri

4.3.1.1. Üretkenlik Üzerindeki Etkileri 

4.3.1.2. Etkililik Üzerindeki Etkileri

4.3.1.3. Esneklik Üzerindeki Etkileri

4.3.2. Örgütsel ve İç Etkinlik Üzerindeki Etkileri

4.3.2.1. Operasyonel Etkinlik Üzerindeki Etkileri 

4.3.2.2. İş Etkinliği Üzerindeki Etkileri

4.3.3. Koordinasyon Üzerindeki Etkileri

4.4. Kurumsal Kaynak Planlaması Algılanan Kullanıcı

Değerinin; İş, Örgütsel Etkinlik ve Koordinasyon İle İlişkisi